Na crise fale sobre projetos

 Quando perguntam como está a sua empresa, o que você responde? Alguns empresários preferem dizer que está difícil, com medo da concorrência, ou da inveja.  Será que vale a pena falar mal do próprio negócio?

Basta analisar os seus próprios conceitos como cliente:

·         Você prefere ir a um restaurante que está bem, tem clientes e que as pessoas elogiam ou num que você sabe que está mal e que o proprietário está sempre reclamando da situação financeira?

·         Você gostaria de ser atendido por um médico que está sendo elogiado, que as pessoas indicam porque é um ótimo profissional ou prefere ir naquele que as pessoas criticam o atendimento?

·         Você indicaria um salão de beleza que não está indo bem, com muitos problemas na equipe e nos serviços ou aquele que sempre tem a agenda cheia?

Quais foram as suas respostas? Você prefere as empresas que estão bem ou aquelas que estão mal e com problemas?

Assim são as analises dos clientes, dos amigos e até mesmo dos familiares. As pessoas preferem sempre quem está bem, porque compartilham energia positiva, porque é a certeza de ótimos serviços e produtos. 

Depois dessa analise, você, vai querer dizer aos clientes, amigos ou familiares que a sua empresa está mal, que as coisas estão difíceis e que nem sabe como irá pagar as contas do mês?

Se a sua empresa está passando por um momento difícil, compartilhe os seus projetos de forma geral, as qualidades dos seus produtos ou serviços, não precisa reclamar e fazer um marketing negativo. Quem precisa saber de como está a sua empresa são as pessoas que podem te ajudar, não as pessoas  que podem comprar ou contratar os seus serviços.  

Você já reparou que os empresários bem sucedidos são destaques na mídia, como exemplos,  quando informam que faturam muito por ano e quanto maior o maior o número têm mais  destaque. Certamente o objetivo desses empresários é fazer o marketing positivo.

Falar bem não significa explicar detalhadamente o que você faz para estar bem, isto é, passar receita detalhada de como fazer.  Apenas diga que está fazendo um bom trabalho para garantir a qualidade, que está analisando novos projetos, ou novas possibilidades.  Isso não significa mentir!

  Imagem reprodução do Google. 

Sheila Blasques Nobile

Consultora  de Gestão de pessoas e vendas em empresas há 12 anos. Diretora e fundadora da Life- Liderança Feminina,  ministra cursos de capacitação em empresas e também para professores há 20 anos, (atendeu mais de 60 cidades),  Coach, Analista Comportamental com certificação internacional, Especialista pela USP pelo Laboratório de Psicologia, Especialista em Gestão Escolar e Práticas Pedagógicas, com cursos de extensão em linguística, produção textual e literatura pela UNESP.  professora há 25 anos de Língua Portuguesa, Redação, Psicologia do desenvolvimento humano (curso de pós-graduação). ,Fez também o curso EMPRETEC do SEBRAE. Autora de Técnicas Redação Passo a Passo, ganhou destaque no site, na revista e no jornal do SEBRAE e na TV Cultura em 2004, como empreendedora. Autora também de várias apostilas e materiais na área de Vendas, liderança, comunicação, motivação, relacionamento, perfil profissional e de vários assuntos da área da Educação. Foi consultora pedagógica de revistas paradidáticas durante 5 anos. Assessorou na elaboração do Plano Municipal de Educação de 16 cidades do Estado de São Paulo.

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DESAFIO: Como conquistar resultados ainda em 2016?

Faltam 37 dias para acabar o ano!

E todo final de ano é sempre a mesma história: vai se aproximando a reta final, e a maioria das pessoas, tiram o pé do acelerador e colocam o pé no freio nas ações para a conquista dos objetivos... Entram no círculo vicioso de preparar a lista dos objetivos para o próximo ano. .Afinal, se nada aconteceu até agora, as chances de não acontecer ainda em 2016 são grandes e reais.

Conhece essa cena ou se identifica?

Hoje eu quero propor um DESAFIO para você! Aceita?
Pegue sua lista de objetivos traçados para 2016 e escolha 01 que não tenha sido concretizado e trace uma ação para começar ainda essa semana (até domingo)... Não importa se a conclusão do objetivo será em 2017, o que realmente importa é o novo comportamento... AÇÃO!!!!

A maioria das pessoas foram programadas para travar os objetivos na reta final de cada ano e retornar... Pasmem... depois do carnaval A ideia não é um desafio motivacional, e sim... um desafio para ir para a ação... ter atitude! Lembre-se, você é responsável por suas escolhas! A felicidade não está no amanhã...no tempo perfeito, na pessoa certa, no trabalho dos sonhos... enfim, a felicidade está na sabedoria de valorizar o aqui e o agora! Não espere estímulo do outro, aprovação das pessoas ou frases prontas para você se inspirar e agir! Trace as estratégias, afinal, objetivos e sonhos sem ação não geram resultados... geram frustação.

Pense nisso!

Programadora Neurologista e Coach - Elidaine Tikinha

 

Sheila Blasques Nobile apresenta as amigas Lifes, mulheres que escrevem em revistas, blogs, sites e livros. Dessa forma são pessoas que sempre compartilham energias positivas e conhecimentos.
 Lifes na vida!

"Lifes são as gestoras da sua própria vida, senhoras do próprio destino, que compartilham energia positiva e alavancam pessoas."

* Elidaine de Oliveira S. Albuquerque

ARCOVERDE - PE

E-mail: elidaine@edilimp.com.br

Face: Tikinha Edilimp

Skype: tikinhaedilimp

Fone: 87.99606.4320

www.edilimp.com.br

•  Coach, Consultora Empresarial, Empresária, Master Practtitioner e Palestrante.

•   Bacharel em Administração de Empresas.
•   Bacharel em licenciatura em Biologia.
• Atua em várias áreas de desenvolvimento humano como: Gerenciamento Comportamental, Desenvolvimento em Excelência Humana, Gestão, Liderança e Desenvolvimento de ações estratégicas.
• Diretora Executiva na empresa de saneantes do Grupo Edilimp, com 65 funcionários, possuindo larga experiência profissional com mais de 20 anos de atuação. 

Uma liderança pautada no comprometimento, compartilhamento e otimismo

Sheila Blasques Nobile entrevistou Maria Helena de Oliveira Soares (Malena Oliveira), Diretora Municipal de Educação de Piraju/SP.

 Qual é a visão que você tem sobre liderança? 
Liderança, essa palavra, até um tempo atrás eu não tinha noção do real significado que hoje tem na minha vida. Liderança acontece quando percebemos que aqueles que estão ao nosso lado acreditam em nossas ideias, nossos objetivos e se mobilizam para contribuir para que isso aconteça de fato. Acredito que liderar seja uma consequência de nossas ações e do que somos e ainda, uma grande responsabilidade.

Como devem ser os líderes? 
Os líderes devem ter ideais e acreditar neles, ter paixão, propriedade e muita segurança no que busca. Penso que um líder apesar de que muitos acreditam que já nascem com esse “dom”, um líder tem que ser uma pessoa firme, determinada e ao mesmo tempo humana, características para mim essenciais. Tem que saber dizer não, e também saber dizer sim, tem que deixar o seu “eu” de lado e pensar em um todo, sempre. Tem que ser correto, tem que ter moral em suas ações. Um Líder tem que delegar funções, dar autonomia àqueles que são um ponto de equilíbrio na equipe. Um líder deve trabalhar com comprometimento, tem que mostrar a que veio e não impor o que faz. Ser otimista e passar isso a toda equipe faz toda a diferença.

O que você como líder precisa considerar SEMPRE ou prefere considerar?
Um líder precisa considerar a grande responsabilidade que tem com sua equipe, principalmente nos momentos difíceis. Como agir, como mobilizar e como fazer acreditar que sempre tem um porque e um para que. Que momentos difíceis são para deixar o grupo mais forte e mais experiente. Sempre levando em conta aqueles que têm liderança dentro de sua própria equipe e fazer disso a ramificação para que a meta de todos seja alcançada.

Quais os desafios de uma líder? 
Um grande desafio está em aumentar com sabedoria o número de membros da sua equipe. Para mim é fundamental, e grande desafio continuar acreditando com muita paixão em meus ideais e fazer com que minha equipe acredite e confie neles também. Saber usar a intuição na hora certa para pode inspirar sua equipe para fazer mais.

Quando você se sente mais à vontade na liderança? 
Sinto-me mais a vontade quando estou executando e compartilhando saberes, pois um líder não tem que ser o dono de todo conhecimento, mas sim, delegar pessoas com competência e comprometimento que tenha o seu mesmo ideal e paixão na busca de novos conhecimentos e que também saiba compartilha-los.

Maria Helena de Oliveira Soares - (Malena Oliveira)
Diretora Municipal de Educação em Piraju-SP.
Email: malenaoliveira.piraju@gmail.com
Fone ou celular: 14- 99628 3793
Facebook : https://www.facebook.com/malenaoliveira.piraju

Fanpage: Site / Blog: http://malenaoliveira.blogspot.com.br/

Sheila Blasques Nobile

Consultora  de Gestão de pessoas e vendas em empresas há 12 anos. Diretora e fundadora da Life- Liderança Feminina,  ministra cursos de capacitação em empresas e também para professores há 20 anos, (atendeu mais de 60 cidades),  Coach, Analista Comportamental com certificação internacional, Especialista pela USP pelo Laboratório de Psicologia, Especialista em Gestão Escolar e Práticas Pedagógicas, com cursos de extensão em linguística, produção textual e literatura pela UNESP.  professora há 25 anos de Língua Portuguesa, Redação, Psicologia do desenvolvimento humano (curso de pós-graduação). ,Fez também o curso EMPRETEC do SEBRAE. Autora de Técnicas Redação Passo a Passo, ganhou destaque no site, na revista e no jornal do SEBRAE e na TV Cultura em 2004, como empreendedora. Autora também de várias apostilas e materiais na área de Vendas, liderança, comunicação, motivação, relacionamento, perfil profissional e de vários assuntos da área da Educação. Foi consultora pedagógica de revistas paradidáticas durante 5 anos. Assessorou na elaboração do Plano Municipal de Educação de 16 cidades do Estado de São Paulo.

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Uma liderança pautada no exemplo, dedicação e transparência

Sheila Blasques Nobile entrevistou Sônia Vitorino, proprietária do Salão de Beleza Sônia Hair, sobre liderança. Confira: 

Sonia Vitorino, proprietária do salão de beleza Sônia Hair, acredita que liderança é motivar e influenciar pessoas para alcançar os objetivos da empresa, porque com motivação, exemplos de trabalho e dedicação os colaboradores conseguem entender melhor o propósito deles na equipe.

É importante o líder definir as melhores soluções de maneira rápida e espontânea de como fazer o trabalho, pois assim dá segurança e faz acontecer. Porque as pessoas precisam acreditar no que fazem, precisam entender o processo.

Desafiar a equipe a pensar, dar exemplos, recompensar o bom desempenho, fazer perguntas e pedir conselhos são atitudes do líder que favorecem uma liderança democrático e dessa forma consegue ter o respeito da equipe.

Considero que a transparência e a comunicação clara são importantes no dia a dia de um líder, porque os funcionários não conseguem adivinhar o que o líder espera deles, é preciso expor os objetivos e como deve ser o trabalho. Porque não adianta cobrar sem orientar, treinar e conversar. 

Salão de Beleza Sônia Hair

Rua: José Ephifâneo Botelho, nº. 766, Centro.

Santa Cruz do Rio Pardo/SP

Fone !4) 3372 8904

Sheila Blasques Nobile

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O trabalho de vendas externas exige também uma administração da rotina

O trabalho de vendas externas também exige foco, disciplina, rotina, relacionamento interpessoal e conhecimento o mercado que atua. E por ser um trabalho externo, que o vendedor visita os clientes, deve ter também um perfil de controle e administração da rotina. Veja como o vendedor externo pode administrar o próprio trabalho: 

Foco: É importante trabalhar com metas, fazer uma análise do histórico de vendas do cliente, ficar atento às mudanças de comportamento dos clientes e também ao estoque deles. Deve também estar centrado no que a empresa espera do seu trabalho.

Dica: Faça uma agenda com anotações sobre o perfil dos clientes, estoque e metas e analise diariamente. Crie as suas próprias metas!

Disciplina: O tempo tem que ser um aliado nas vendas externas, isto é, a flexibilidade na rotina pode favorecer se souber administrar o tempo. Isso funciona bem quando o vendedor conhece a rotina dos clientes, as horas que aceitam visitas dos vendedores e a partir disso organiza uma agenda produtiva. 

Dica: É importante saber o número de visitas que são necessárias em cada cidade, ou setor, com esses dados pode desenvolver um projeto com a empresa para aumentar a carteira de clientes gradualmente, desde que isso seja um dos objetivos da empresa que você representa, mas sem perder a qualidade do atendimento.

Rotina: Cuidar da agenda, caderno de orientações, pedidos, recebimentos, documentos são atividades que fazem parte da rotina das vendas externas.

Dica: Faça um cronograma de visitas de como será a semana, num quadro pequeno e se possível na folha da agenda. Isso é importante, porque a visualização ajuda a entender melhor o desenvolvimento das vendas. Também é bom criar formas de lembrete de como agir com os clientes, o que falaram na última visita, como está o estoque e o que pode ser abordado.

Relacionamento interpessoal: O vendedor externo também precisa ter um ótimo relacionamento com os clientes, afinal quem recebe o vendedor é o cliente e se não houver empatia poderá dificultar o trabalho, podendo ter até rejeitar os produtos.

Dica: Treine a comunicação, aprenda técnicas de abordagem, oratória e linguística. Ser carismático ajuda e muito, mas não basta, porque é preciso saber se comunicar e conhecer estratégias de vendas.

Conhecer o mercado que trabalha e principalmente os produtos: É preciso saber sobre os produtos e também como funciona o mercado que atua.  Acompanhe as novidades do setor e o interesse dos seus clientes. Nas vendas externas é importante assumir também o papel de consultor, isto é, o profissional que sabe o que está vendendo, não é preciso ser um especialista. Você pode e deve ajudar o cliente a vender mais e melhor os produtos que comprou de você. 

Dica: Leia revistas e livros sobre o setor; assista reportagens e documentários; participe dos treinamentos da empresa que você representa; conheça sites; visite feiras e exposições.
As informações estão cada vez mais acessíveis e aprender a conhecer é importante em todas as profissões!

 Imagem reprodução do Google. 

Sheila Blasques Nobile

Consultora  de Gestão de pessoas e vendas em empresas há 12 anos. Diretora e fundadora da Life- Liderança Feminina,  ministra cursos de capacitação em empresas e também para professores há 20 anos, (atendeu mais de 60 cidades),  Coach, Analista Comportamental com certificação internacional, Especialista pela USP pelo Laboratório de Psicologia, Especialista em Gestão Escolar e Práticas Pedagógicas, com cursos de extensão em linguística, produção textual e literatura pela UNESP.  professora há 25 anos de Língua Portuguesa, Redação, Psicologia do desenvolvimento humano (curso de pós-graduação). ,Fez também o curso EMPRETEC do SEBRAE. Autora de Técnicas Redação Passo a Passo, ganhou destaque no site, na revista e no jornal do SEBRAE e na TV Cultura em 2004, como empreendedora. Autora também de várias apostilas e materiais na área de Vendas, liderança, comunicação, motivação, relacionamento, perfil profissional e de vários assuntos da área da Educação. Foi consultora pedagógica de revistas paradidáticas durante 5 anos. Assessorou na elaboração do Plano Municipal de Educação de 16 cidades do Estado de São Paulo.

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A imagem também é importante na liderança

Com o está o seu guarda-roupa, você se preocupara com o seu estilo? A sua imagem de líder corresponde aos seus looks do dia a dia na empresa?

A dica de alguns consultores de estilo para líderes é dar preferência a cores escuras e sólidas - como preto, marinho, vinho - caso queira passar uma imagem mais formal, de autoridade, seriedade ou respeito. As cores claras - como bege, rosa-bebê ou azul-claro - passam uma imagem mais casual, suave e indicam que você é uma pessoa flexível, descontraída, leve. E um look de terninho preto e camisa branca pode transmitir seriedade enquanto uma produção com uma calça de alfaiataria e uma blusa colorida passa a ideia de mais descontração.

Na liderança é muito importante transmitir a mensagem correta de acordo com a ocasião ou com o perfil do trabalho, seja de credibilidade, de autoridade, disciplina e até mesmo criatividade. 

A imagem não é algo fútil, porque faz parte da comunicação da pessoa, dessa forma pode facilitar ou até mesmo atrapalhar se não adequada. O líder é um conjunto de referências e inspira as pessoas, além disso, a apresentação pessoal é um cartão de visita.

É muito importante respeitar o próprio estilo, porque se a pessoa não se sentir confortável ou não conseguir fazer o trabalho por não estar à vontade, ela não será produtiva e isso não será positivo na vida profissional.

Os cuidados com a beleza também são importantes. É necessário estar atenta a cabelos e unhas e saber dosar a quantidade de maquiagem e perfume, cores do esmalte, porque evitar o excesso é muito importante.

A apresentação pessoal revela muito sobre a pessoa e também ajuda a compor o perfil da líder, por isso é uma das ferramentas na comunicação. Dessa forma, se a líder tiver dúvidas de como se vestir de acordo com o cargo ou com a empresa que lidera, a dica é consultar um profissional. 

Sites referências:

http://estilo.uol.com.br/moda/noticias/redacao/2012/12/19/o-visual-influencia-a-carreira-das-mulheres-saiba-como-se-vestir-para-liderar.htm

Imagem reprodução do Google. 

Sheila Blasques Nobile

Consultora  de Gestão de pessoas e vendas em empresas há 12 anos. Diretora e fundadora da Life- Liderança Feminina, professora há 25 anos, ministra cursos de capacitação para professores há 20 anos,  Coach, Analista Comportamental com certificação internacional, Especialista pela USP pelo Laboratório de Psicologia, Especialista em Gestão Escolar e Práticas Pedagógicas, com cursos de extensão em linguística, produção textual e literatura pela UNESP. Fez também o curso EMPRETEC do SEBRAE. Autora de Técnicas Redação Passo a Passo, ganhou destaque no site, na revista e no jornal do SEBRAE e na TV Cultura em 2004, como empreendedora. Autora também de várias apostilas e materiais na área da Educação, Motivação, Relacionamento Interpessoal e Vendas. Lecionou em Pós-Graduação de Psicopedagogia. Faz assessorias e treinamentos para empresas de vários. Foi consultora pedagógica de revistas paradidáticas durante 5 anos. Assessorou na elaboração do Plano Municipal de Educação de 16 cidades do Estado de São Paulo.

"Lifes são as gestoras da sua própria vida, senhoras do próprio destino, que compartilham energia positiva e alavancam pessoas."

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Uma lista de filmes que pode te inspirar sobre empreendedorismo, persistência, criatividades, foco e liderança.

  

Os são ótimos para relaxar, distrair e também servem como inspirações empreendedoras, porque podem contar a história de alguém que passou por momentos difíceis, mas conseguiu ter sucesso com foco, criatividade, motivação e disciplina. Pensando nisso, confira a lista com sete filmes que podem ajudar os empreendedores em sua empreitada.

Os 13 filmes mais indicados para os empreendedores. Veja a lista:

1. “Jerry Maguire - A Grande Virada”

O filme pode ser considerado uma comédia romântica, mas a missão do protagonista resume uma lição de grande importância para empreendedores: é preciso ter uma visão própria que deve ser seguida a todos os momentos. mesmo que ninguém mais acredite nesse ponto de vista.

2. “Joy”

A história da criadora de um esfregão como solução para facilitar o processo de limpeza da casa é, com certeza, uma lição de empreendedorismo. O filme aplaude aqueles que começam um negócio próprio do zero, sem ninguém que apoie sua ideia - mesmo os membros da própria família.

3. “Como Enlouquecer seu Chefe”

A motivação pode vir através das perspectivas para o futuro, mas também por aquelas experiências pelas quais ninguém quer passar novamente. Esse filme dá diversos motivos para que nenhum empreendedor volte à vida de funcionário.

4. “O Aviador”

Esse filme biográfico de Howard Hughes retrata muito mais do que a vida pessoal do aviador e empreendedor. A obra também mostra os desafios enfrentados por um dos comandantes da companhia aérea TWA.
* vídeo indisponível em português

5. “The Commitments - Loucos pela Fama”

Além da trilha sonora de destaque, “The Commitments” mostra como a liderança de um visionário possibilitou que um grupo de jovens conquistasse muito mais do que imaginavam.

6. “À Procura da Felicidade”

O filme protagonizado por Will Smith mostra o personagem alcançando ao sucesso depois de se tornar um renomado vendedor de uma grande empresa do setor financeiro. No entanto, a história real de Christopher Gardner é que ele montou a sua própria companhia usando suas habilidades de vendas.

7. A Teoria de Tudo (2015)

Os empreendedores mais ligados em tecnologia costumam admirar a trajetória de Stephen Hawking. Baseado na biografia do astrofísico, este filme conta seus primeiros anos na faculdade, o início da debilitação causada por uma doença degenerativa e o relacionamento com Jane Wide. Hawking é um exemplo de superação e inteligência que pode inspirar muitos empreendedores. Dirigido por James Marsh.

8. O Jogo da Imitação (2015)

 O longa narra a história de Alan Turing, matemático e pioneiro na ciência da computação. Na história, Turing tem a tarefa de ajudar o governo britânico a quebrar um código alemão, usado na Segunda Guerra Mundial para a comunicação em submarinos. Apesar de ser um gênio, Turing tem diversos problemas de relacionamento e precisa aprender a trabalhar em equipe para cumprir a tarefa. Dirigido por Morten Tyldum, tem atuação de Benedict Cumberbatch e Keira Knightley.

9. O Lobo de Wall Street (2014)

 Baseado na história real de Jordan Belfort, que se tornou milionário com sua corretora Stratton Oakmont, o filme mostra todo o esquema que levou Belfort a ser preso por serviços financeiros ilegais. O filme é um bom exemplo de como determinação pode levar ao topo e da importância de agir dentro das leis para ter um negócio sólido. Dirigido por Martin Scorsese, tem Leonardo DiCaprio no papel principal. 

10. Amor sem Escalas (2009)

 O personagem de George Clooney viaja para vários lugares com a tarefa de demitir funcionários de outras empresas. No meio do caminho, encontra uma funcionária mais jovem que está tentando emplacar uma tecnologia capaz de substituir seu trabalho. Da gestão de pessoas à revisão de processos, o filme faz os empreendedores pensarem quando é hora de inovar internamente. Dirigido por Jason Reitman, tem atuação de Anna Kendrick e Jason Bateman. 

11. Margin Call – O Dia Antes do Fim (2011)

Uma corretora passando por um momento de crise é o pano de fundo deste longa. Indicado ao Oscar em 2012 como melhor roteiro orginial, o filme trata da crise de 2008 e de como um grupo de funcionários descobriu que a corretora estava arriscando muito mais do que deveria. Tem Zachary Quinto e Kevin Spacey no elenco e foi dirigido por J.C. Chandor. 

12. Startup.Com (2001)

 O documentário mostra como a startup govWorks quebrou durante a bolha da internet. O crescimento acelerado e a queda imediata da companhia são mostrados como exemplo do que aconteceu com várias empresas do tipo no final dos anos 1990. O filme mostra, por exemplo, como as startups continuavam levantando milhões de dólares em financiamento enquanto as estruturas já estavam ruindo. 

13. Tucker: Um Homem e Seu Sonho (1988)

 Dirigido por Francis Ford Coppola e estrelado por Jeff Bridges, o filme mostra a determinação de um empreendedor em fazer sua ideia dar certo. Preston Tucker, um produtor de automóveis dos anos 1940, é um empresário contagiante e que lutava contra os gigantes da indústria nos Estados Unidos. 

 Pesquisa feita no Google:

http://exame.abril.com.br/pme/10-filmes-que-todo-empreendedor-deveria-ver/

http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/04/10-filmes-que-todo-empreendedor-deve-assistir.html

http://www.guiadasemana.com.br/cinema/galeria/13-filmes-e-series-inspiradores-que-todo-empreendedor-deveria-assistir

                                                    Sheila Blasques Nobile

Diretora e fundadora da Life- Liderança Feminina, professora há 25 anos, ministra cursos de capacitação para professores há 20 anos, Consultora em empresas há 12 anos, Coach, Analista Comportamental com certificação internacional, Especialista pela USP pelo Laboratório de Psicologia, Especialista em Gestão Escolar e Práticas Pedagógicas, com cursos de extensão em linguística, produção textual e literatura pela UNESP. Fez também o curso EMPRETEC do SEBRAE. Autora de Técnicas Redação Passo a Passo, ganhou destaque no site, na revista e no jornal do SEBRAE e na TV Cultura em 2004, como empreendedora. Autora também de várias apostilas e materiais na área da Educação, Motivação, Relacionamento Interpessoal e Vendas. Lecionou em Pós-Graduação de Psicopedagogia. Faz assessorias e treinamentos para empresas de vários. Foi consultora pedagógica de revistas paradidáticas durante 5 anos. Assessorou na elaboração do Plano Municipal de Educação de 16 cidades do Estado de São Paulo.

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